管安全也應該有“戰狼”精神!2017-08-02 09:13:14 作者:小丸子
7月30日朱日和訓練基地的沙場點兵,我們的英雄軍隊展示了颯爽的英姿。 與此同時,《戰狼2》也以剛健的英姿、英雄的血性火遍全國各大熒幕。 安全人,也該有戰狼精神,為我們的安全生產事業奉獻力量。
安全我想說
然而,工作中,往往會聽到一些感慨。
安網網友: @一只離經叛道的卷毛:干安全久了,難免常常忍不住心驚膽戰。 @有誰不服本公主:事故咋總是層出不窮。 @羅密歐與范思哲:安全法規咋越來越嚴。 @楚楓大大:怎么隔三差五又有報道說安全人被關進局子里了。 這心情常常就像過山車,只不過人家玩過山車后膽子會越來越肥,咱們安全人卻一天天的膽子越來越小。
怎么破?
事故猛如虎,要想打贏安全保衛戰,必須得有點“戰狼”精神。
更何況習大大早就反復強調過:能打仗,打勝仗才是強軍之要,必須按照打仗的標準搞建設抓準備!
所以,能除隱患,能滅事故才是安全人的立足之本,亦是職責所在。
只是,管安全難,管好安全更難!
上有領導們云淡風輕,下有員工們置若罔聞,加之本身安全專業水平有限,管好安全那叫一個任(舉)重(步)道(維)遠(艱)??! 所以,要想管好安全,安全人必須得有點“戰狼”精神!
一、打鐵必須自身硬
有生產的地方,就有人、機、料、法、環,要想管好安全,光有安全理論知識是遠遠不夠的。你得了解人員,摸透機器,清楚物料的進出及屬性,還得掌握生產工序及5S管理方法等。
每一個環節,都可能存在著很多安全bug,你若水平不夠,那你本身就可能是安全管理最大的bug!
怎么破?
當然是學無止境!
只有平時多學習才能在工作中多除患,保證生產安全少流血。
所以要想管好安全,你得主動去學習人機料法環每一個環節的知識,只有先把每一個環節摸熟搞透,你才有機會練就出一雙火眼金睛。
不然就算你每天大部分時間都在進行隱患排查,被你發現的也只是冰山一角。
道理雖然很簡單,但成長的過程卻往往很不易。若沒點“戰狼”精神,肯定歇菜!
筆者從事安全工作也有些年頭了,對于應急演練聽得最多的一句話便是:不就是應急演練,多大點事兒,搞搞就好了嘛!
若真能搞搞就好了,那就不會有那么多鮮活的生命被事故吞噬了。
即便外行人不懂得應急演練的重要性,我們安全人也應該始終堅持將每一次應急演練當做實戰去進行。 2、按要求對演練過程進行記錄、分析; 3、按要求根據演練結果不斷修正應急預案; ...... 小到每一處安全門是否能正常使用,每個區域的逃生路線是否準備,大到企業的應急機制是否合理,每一處我們都應該盡己所能給予完善。
我們無法保證永遠不發生事故,但我們可以盡己所能,不斷提高員工的應急反應能力,提高企業的整體應急水平,若事故無法避免,但至少我們可以避免無謂的犧牲。
這便是我們安全人的“戰狼”精神!
當前受限于國內的安全大環境,安全人在企業的地位普遍不高,對于安全管理,上有領導漠不關心,下有員工置若罔聞,每一項安全舉措的推進,常常都讓我們耗盡洪荒之力。
怎么破?當然是開動腦筋,把咱們真正想辦的事情想辦法辦了。
在這里,筆者必須要向大家呼吁:安監部門的同仁一直都是企業安全人的戰友,我們必須同仇敵愾,方能有效消滅隱患,減少安全事故的發生。
舉個例子,企業安全人發現了公司安全管理存在一個很大的bug,首先應該各種報告上報,各種安全舉措建議,各種追著相關責任人整改。如果這個bug依然沒有消滅,那肯定是因為改善費時費力費錢,大家伙都不想碰這個燙手的山芋。
這個時候怎么辦?當然是歡迎安監部門的戰友們前來視察,最好能下發文件整改。
畢竟咱們習大大早就說過安全是一條不可逾越的紅線!
有了習大大撐腰,誰敢不整改!
迎難而上,不輕易放棄,我們安全人時刻需要這樣的“戰狼”精神!
很多業內人士常常忍不住調侃:安全搞得好的企業,根本不需要安全人做什么;安全搞得差的企業,安全人也搞不成什么。
但真的是這樣嘛,筆者覺得不然!
安全管理如同逆水行舟,不管企業的安全基礎是好是壞,安全管理都容不得一絲懈??! 1、同一個區域,安全檢查的次數越頻繁,消除的隱患肯定越多; 2、安全檢查的范圍越廣,發現的隱患肯定越多; 3、安全檢查的內容越具體,發現隱患的效率肯定越高; 4、安全檢查的總結做得越多,防范事故的措施肯定制定得更合理。 我們安全人從事的從來都不僅僅是一份工作,而是受生命安全之托!豈容一絲懈??! 也許從事安全工作會讓你后悔一兩年,但管不好安全我們可能會后悔一輩子!
安全工作是一項偉大的事業,我們永遠不能輕視!
愿每一位安全人都能以“戰狼”精神在自己的崗位上堅守,把安全當作信仰,把安全管好,把生命安全守護好!
下一次當你再覺得委屈的時候,請你想一想,我們的每一分努力都是在給生命安全多添一層保障,相信你便會很快釋然。
責任編輯:王富成 |
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