7月30日朱日和訓練基地的沙場點兵，我們的英雄軍隊展示了颯爽的英姿。

與此同時，《戰狼2》也以剛健的英姿、英雄的血性火遍全國各大熒幕。

安全人，也該有戰狼精神，為我們的安全生產事業奉獻力量。

這心情常常就像過山車，只不過人家玩過山車后膽子會越來越肥，咱們安全人卻一天天的膽子越來越小。

怎么破？

事故猛如虎，要想打贏安全保衛戰，必須得有點“戰狼”精神。

更何況習大大早就反復強調過：能打仗，打勝仗才是強軍之要，必須按照打仗的標準搞建設抓準備!

所以，能除隱患，能滅事故才是安全人的立足之本，亦是職責所在。

只是，管安全難，管好安全更難！

上有領導們云淡風輕，下有員工們置若罔聞，加之本身安全專業水平有限，管好安全那叫一個任（舉）重（步）道（維）遠（艱）??！

所以，要想管好安全，安全人必須得有點“戰狼”精神！

一、打鐵必須自身硬

有生產的地方，就有人、機、料、法、環，要想管好安全，光有安全理論知識是遠遠不夠的。你得了解人員，摸透機器，清楚物料的進出及屬性，還得掌握生產工序及5S管理方法等。

每一個環節，都可能存在著很多安全bug，你若水平不夠，那你本身就可能是安全管理最大的bug!

怎么破？

當然是學無止境！

只有平時多學習才能在工作中多除患，保證生產安全少流血。

所以要想管好安全，你得主動去學習人機料法環每一個環節的知識，只有先把每一個環節摸熟搞透，你才有機會練就出一雙火眼金睛。

不然就算你每天大部分時間都在進行隱患排查，被你發現的也只是冰山一角。

道理雖然很簡單，但成長的過程卻往往很不易。若沒點“戰狼”精神，肯定歇菜！

筆者從事安全工作也有些年頭了，對于應急演練聽得最多的一句話便是：不就是應急演練，多大點事兒，搞搞就好了嘛！

若真能搞搞就好了，那就不會有那么多鮮活的生命被事故吞噬了。

即便外行人不懂得應急演練的重要性，我們安全人也應該始終堅持將每一次應急演練當做實戰去進行。

小到每一處安全門是否能正常使用，每個區域的逃生路線是否準備，大到企業的應急機制是否合理，每一處我們都應該盡己所能給予完善。

我們無法保證永遠不發生事故，但我們可以盡己所能，不斷提高員工的應急反應能力，提高企業的整體應急水平，若事故無法避免，但至少我們可以避免無謂的犧牲。

這便是我們安全人的“戰狼”精神！

當前受限于國內的安全大環境，安全人在企業的地位普遍不高，對于安全管理，上有領導漠不關心，下有員工置若罔聞，每一項安全舉措的推進，常常都讓我們耗盡洪荒之力。

怎么破？當然是開動腦筋，把咱們真正想辦的事情想辦法辦了。

在這里，筆者必須要向大家呼吁：安監部門的同仁一直都是企業安全人的戰友，我們必須同仇敵愾，方能有效消滅隱患，減少安全事故的發生。

舉個例子，企業安全人發現了公司安全管理存在一個很大的bug，首先應該各種報告上報，各種安全舉措建議，各種追著相關責任人整改。如果這個bug依然沒有消滅，那肯定是因為改善費時費力費錢，大家伙都不想碰這個燙手的山芋。

這個時候怎么辦？當然是歡迎安監部門的戰友們前來視察，最好能下發文件整改。

畢竟咱們習大大早就說過安全是一條不可逾越的紅線！

有了習大大撐腰，誰敢不整改！

迎難而上，不輕易放棄，我們安全人時刻需要這樣的“戰狼”精神！

 很多業內人士常常忍不住調侃：安全搞得好的企業，根本不需要安全人做什么；安全搞得差的企業，安全人也搞不成什么。

但真的是這樣嘛，筆者覺得不然！

安全管理如同逆水行舟，不管企業的安全基礎是好是壞，安全管理都容不得一絲懈??！

 我們安全人從事的從來都不僅僅是一份工作，而是受生命安全之托！豈容一絲懈??！

也許從事安全工作會讓你后悔一兩年，但管不好安全我們可能會后悔一輩子！